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金观平:抓产业创新不能忽视传统产业

在刚刚落幕的全国体育产业高质量发展大会上,一场题为“金观平:抓产业创新不能忽视传统产业”的专题论坛意外成为全场焦点。与会嘉宾原本以为这又是一场关于智能穿戴、数据分析和元宇宙体育的前沿探讨,却没想到几位重量级专家几乎不约而同地将话题引向那些看似“老旧”、却依然撑起中国体育产业半壁江山的传统项目与传统企业——从体校体系到职业联赛,从运动鞋服到健身房,从地方体工队到街头篮球场,一场关于“新与旧如何共生”的深度讨论在体育圈激起了不小的回响。

论坛开场,一组数据率先打破了不少人对传统体育产业“日薄西山”的刻板印象。根据最新发布的《中国体育产业统计公报》,当前体育产业总规模中,仍有超过六成的产值来自运动鞋服、体育用品制造、传统赛事运营和体育场馆服务等“老牌板块”。与此传统体育用品制造业在吸纳就业、带动上下游供应链方面的贡献远超新兴业态。“如果一提创新就只谈元宇宙健身、AI裁判、虚拟赛事,而不愿意再看一眼那些还在车间里缝球鞋、拉纱线的工厂,那才是真正的战略短视。”有专家现场这样直言,引得台下不少体育企业代表频频点头。

金观平:抓产业创新不能忽视传统产业

事实上,近年来体育领域对“创新”的理解一度出现偏差。一些地方和机构将“新赛道”简单等同为“新技术”,仿佛只要与大数据、云平台挂上钩,就自动代表了产业升级,而传统体育制造、传统项目赛事甚至被视作“包袱”。与会学者指出,这种“唯新是举”的导向,容易忽视传统体育产业本身就是创新的主战场之一——运动鞋服企业在材料科技上的迭代、球类器材在工艺与标准上的升级、传统项目俱乐部在青训体系和商业运营模式上的改造,本身都在以技术创新和模式创新推动产业跃升。

在大会的展区里,传统产业如何借创新“逆生长”有了具象的注解。某老牌运动品牌在展台中央摆放了一双“经典款”篮球鞋,却在鞋底内嵌最新一代回弹材料,并通过数字芯片记录运动轨迹与受力数据,形成结合训练与康复的专业分析系统。企业负责人坦言,外界常问他们如何抵御国际大牌和新锐品牌的冲击,“我们的答案其实很简单,就是在传统中做硬科技、在经典中做深服务。鞋服还是那双鞋、那件衣服,但技术含量、数据价值和服务形态都已经完全不是十年前的样子。”站在一旁的全国青年队教练则表示,正是这些“看上去没那么炫”的产品升级,切实改善了运动员训练中的损伤控制与体能管理。

与传统体育用品制造相呼应,职业联赛和大众健身等传统体育服务业也被反复提及。论坛上,有地方体育局负责人分享了他们对一个地区性篮球联赛的“二次创业”。这项联赛曾经面临观众流失、赞助缩水的问题,在不少人看来是“夕阳项目”。但通过引入赛事直播平台、社交媒体互动工具、球迷数据分析系统,以及与学校、社区联动的青少年3对3联赛,这项看似传统的篮球赛事不仅观赛人次翻倍,赞助价值也在三年内增长了近三倍。“创新并不意味着抛弃原有的赛事,而是把技术和新的传播方式嫁接上去,让传统有了新故事。”他总结说。

金观平:抓产业创新不能忽视传统产业

金观平在发言中强调,体育产业的创新路径不能简单照搬其他行业那套“用新挤掉旧”的逻辑。体育有其独特的周期性和群众基础,一些被称作“传统”的板块,恰恰是中国体育国际竞争力、全民健身组织力和产业抗风险能力的关键所在。“传统体育产业不是需要被淘汰的‘老树’,而是可以再次发芽、长出新枝的‘根系’。如果根系被忽视甚至被破坏,再美的‘新花’也难以长久。”他指出,当前无论是竞技体育的后备人才培养,还是体育制造业的国际化布局、体育服务业的下沉扩容,都离不开多年来形成的那套体系和资源,只是这些资源需要通过创新被激活、被重构,而不是简单被推倒重来。

金观平:抓产业创新不能忽视传统产业

值得注意的是,对传统体育产业的重视并不意味着对新兴产业的否定,而是强调二者的有机融合。例如,在冰雪、马拉松、路跑等传统项目上,大数据已经深度参与赛道设计、安全保障和个人完赛分析;在举重、体操、跳水等优势项目训练中,可穿戴设备和动作捕捉系统正在重新定义“细节打磨”的深度与广度。与其说是“新体育产业”取代“老体育产业”,不如说是一场“技术+场景”的结构重塑——传统项目提供丰富场景,新技术为之嵌入效率与想象力。

论坛间隙,不少来自基层的体育工作者也表达了自己的期待。一位来自西部县城的中学体育老师提到,他们学校几十年来一直坚持田径、篮球和传统武术,但近年来经费更多流向“智慧校园”和“在线课程”,传统运动项目的硬件却迟迟得不到更新。“如果谈产业、谈创新,只盯着一线城市的智能健身房和电竞馆,很容易忘了广袤乡镇和校园里的操场才是体育人口的真正起点。”他希望政策在鼓励高端创新的也能关注基层传统场地设施的改造升级,让孩子们在跑道上同样享受到材料科技和设计理念的进步。

金观平:抓产业创新不能忽视传统产业

有研究机构在会上发布的报告显示,未来5到10年,体育产业仍将以传统板块为“压舱石”,但增长动力将来自两个方向:一是传统门类向专业化、细分化、品牌化升级,形成更多“隐形冠军”和区域龙头;二是数字化工具、智能化装备、内容平台与传统赛事、传统场景的深度耦合,形成“新技术+老项目”“新业态+老厂房”的复合增长模式。“金观平:抓产业创新不能忽视传统产业”并非一句抽象的宏观判断,而是对无数体育企业、俱乐部、体校乃至街边球场、城乡健身点位的现实提醒:真正可持续的体育创新,往往长在最熟悉的土壤上。

当论坛落幕,与会者边走边聊的话题仍围绕着如何让传统体育焕发新生:有人在讨论怎样把AI裁判用到县级联赛,有人琢磨如何让老旧场馆通过灯光和屏幕升级打造城市夜跑新地标,也有人已经在盘算是否能用数字藏品为传统球队老球衣、老徽章“再做生意”。在新旧交织的思路碰撞中,一个共识愈发清晰——中国体育产业要实现高质量发展,既要敢闯新蓝海,也要深挖老江河。那些曾经带给一代代人激情与记忆的传统项目、传统厂牌和传统赛事,并不会在创新浪潮中隐去身影,相反,它们极有可能在技术与模式的加持下,以全新的姿态重新走上舞台中央。